新华社信息乌鲁木齐4月21日电（郭中辉、汪彦佑）农行新疆分行紧锣密鼓地开展“三线一网格”管理模式推广应用工作，迅速成立“三线一网格”管理模式推广实施工作领导小组，多次组织召开领导小组会议，研究部署推广实施工作，制定了《新疆分行“三线一网格”管理模式推广实施方案》及《“三线一网格”管理模式推广工作任务分解表》，并按照“党建线”、“纪检线”、“运营线”分别出台各自操作方案，全面形成“全行成网、网中有格、人员到格、各尽其责、措施到位”的网格化管理模式全覆盖。

据了解，“三线一网格”管理模式，即：党建线、纪检线、运营线；“网格”是指员工行为“网格化”管理体系。具体实施中，强化党建线要以基层党组织建设为重点，落实主体责任；强化纪检线要以纪委书记专职化为重点，加强基层纪检监督责任；强化运营线要以运营主管职责为重点，加强基层案件风险防控；一网格要以构建网格化管理体系为重点，强化员工行为监督责任；为全行经营发展提供强有力的防控保障。

新疆分行为细化员工网格化管理，落实案防责任，注重抓紧过程管理，为准确把握“三线一网格”管理模式的目标、原则和内容，在全辖举办了“三线一网格”管理模式推广实施骨干培训班，选择了部分县支行作为试点行进行试点工作，达到全面提升案防风控水平的效果。同时，结合新疆反恐维稳的工作要求，将民族团结、反恐维稳等安全保卫工作纳入到“三线一网格”管理模式中去，进一步丰富和完善“三线一网格”管理模式。

另外，新疆分行还在办公资源网上开设“三线一网格”推广实施专栏、微信平台专刊、柜面业务响应平台等多种宣传方式，在全行掀起贯彻落实“三线一网格”管理模式的学习宣传活动。

新疆分行严格按照总行工作部署及要求，切实加强基层党组织建设，不断提升“双基”管理水平，重点是抓住县支行及经营网点，统一加强基层行监督力量。各二级分行严格对照“三线一网格”实施方案，纪委书记要牵头抓总，明确责任，强化措施，狠抓落实，要明确工作任务，列出具体清单，明细运营主管职责，做细做严员工行为管理，实现对员工行为全方位管控，确保“三线一网格”管理模式在全行落地生根。